Webinare & Online- Trainings

Webinare & Online-Trainings

Sie möchten lernen, wo Sie wollen?

Dann kann ein Webinar oder ein Online-Training genau das Richtige für Sie sein.

Wir bieten Ihnen Vorträge, Trainings zu speziellen Themen oder modulare Trainings an. Steigern Sie Ihre beruflichen Fähigkeiten und erreichen Sie Ihre Lernziele. Mit flexiblen Zeitplänen und interaktiven Lernressourcen maximieren Sie Ihr berufliches Potenzial.

Genießen Sie die Freiheit, selbstbestimmt, Ort, Zeit und Thema zu wählen. Ich freue mich schon auf unser erstes gemeinsames Webinar!

Sie interessieren sich als Organisation für ein Webinar oder eine Webinar-Reihe?

Gerne erstellen wir Ihnen ein Webinar genau nach Ihren Wünschen und Bedarfen. Sie bestimmen Thema und Länge des Webinars. Sie wählen, ob es kurze Lern-Nuggets oder aufeinander aufbauende Module oder einmalige Impulse sein sollen. Sie entscheiden, ob das Webinar für Ihre Mitarbeiter*innen live und/oder als Aufzeichnung zur Verfügung stehen soll.

Selbstverständlich arbeiten wir DSGVO konform und nutzen die für Sie geeignete Plattform. Denn der Schutz Ihrer Daten ist uns wichtig.

Information über die Coaching Weiterbildung

Nach einer Vorstellung der Weiterbildung können Sie alle Fragen stellen, die Sie haben.

Mehr zur Coaching-Weiterbildung

Termine
Bitte Termin anfragen

Beispiele für Webinare

Emotionale (Führungs-) Intelligenz: Teil 1

Intrapersonale Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung & Selbstführung

Details

Intrapersonale Intelligenz ist die Fähigkeit, das eigene Erleben realistisch und differenziert erforschen und auswerten zu können. Das heißt auch, ein zutreffendes Bild von sich selbst zu haben. Sie ist der Schlüssel zur Selbstkenntnis. Die eigenen Gefühle, Gedanken und Impulse können leichter reguliert werden.

Emotionale (Führungs-) Intelligenz: Teil 2

Interpersonale Intelligenz: Empathie, Wechselwirkungen reduzieren & Beziehungen gestalten

Details

Interpersonale Intelligenz: ist die Fähigkeit, bedeutsame Unterschiede zwischen Menschen zu erkennen, zu verstehen und zu berücksichtigen. Sie befähigt, sich auf andere Menschen einzustellen, sich in sie einzufühlen und gut mit ihnen zu kooperieren. Interaktionen und langfristige Beziehungen können differenziert und konfliktfreier gestaltet werden.

Agil führen in Change Projekten: Teil 1

Wie kann Führung gelingen in einer komplexen, sich rasant verändernden Welt? Ableitung aus der Komplexitätsmatrix für Führung und Change-Management.

Details

Change Management für Führungskräfte

Innovative Technologien und neue Steuerungsinstrumente fordern Führungskräfte immer wieder heraus, mit Veränderungsprozessen umzugehen. Veränderungskompetenz bedeutet, Menschen in die Zukunft zu führen. Es reicht nicht, Strategien zu formulieren und Strukturen zu gestalten. Widerstände müssen überwunden und psychische und soziale Mechanismen verstanden und berücksichtigt werden. Erst so gelingt Veränderung und setzt positive soziale und emotionale Energien in Menschen frei.

Um den Wandel in Organisationen erfolgreich zu gestalten, müssen Führungskräfte glaubwürdig und zielorientiert handeln und kommunizieren. Mitarbeiter benötigen Orientierung und Sicherheit, um Barrieren abzubauen und Veränderungen mitzutragen.

Agil führen in Change Projekten: Teil 2

Wie Sie am besten Change Projekte steuern und eine gute Change Architektur aufsetzen. Wir besprechen Leitgedanken und die optimale Checkliste.

Details

Change Management für Führungskräfte

Innovative Technologien und neue Steuerungsinstrumente fordern Führungskräfte immer wieder heraus, mit Veränderungsprozessen umzugehen. Veränderungskompetenz bedeutet, Menschen in die Zukunft zu führen. Es reicht nicht, Strategien zu formulieren und Strukturen zu gestalten. Widerstände müssen überwunden und psychische und soziale Mechanismen verstanden und berücksichtigt werden. Erst so gelingt Veränderung und setzt positive soziale und emotionale Energien in Menschen frei.

Um den Wandel in Organisationen erfolgreich zu gestalten, müssen Führungskräfte glaubwürdig und zielorientiert handeln und kommunizieren. Mitarbeiter benötigen Orientierung und Sicherheit, um Barrieren abzubauen und Veränderungen mitzutragen.

Weitere Themen finden Sie unter Online-Trainings.
Abonnieren Sie auch meinen Newsletter, um aktuell informiert zu werden.

Mein Newsletter

Sie kennen Coaching? Sie möchten sich die besten Coaching-Fragen sichern?

Ob als Führungskraft oder als Coach. Mit diesen Fragen erweitern Sie Ihre Möglichkeiten.

Einfach für den Newsletter anmelden und downloaden.

Ich freue mich auf Ihre Anmeldung!

Sie interessieren sich für ein Online-Training?

Mit wenigen Klicks eröffnen sich im Internet neue Welten: Ein Online-Training bietet jedem die Chance, unkompliziert neues Wissen zu erwerben. Und das, ohne sich auf den Weg in ein Seminargebäude begeben zu müssen.

Es gibt sehr viele unterschiedliche digitale Lernformate. Und vielleicht ist gerade unser Angebot das für Sie passende Format.  Egal ob Sie es gewohnt sind dieses Format zu nutzen oder Neueinsteiger sind, ich freue mich mit Ihnen zusammen ein gewinnbringendes und gleichzeitig ein spannendes Training im virtuellen Raum zu gestalten.

Wer den direkten interaktiven Kontakt zu Trainer*in oder zu anderen Teilnehmern*innen sucht, sollte sich für einen virtuellen Raum entscheiden. 

Zeitpunkt

Das Training findet zu einem festgelegten Zeitpunkt live Online statt und alle Teilnehmer*innen und Trainer*in sehen sich und kommunizieren miteinander.

Teilnehmerzahl

Die Teilnehmerzahl variiert je nach Thema und Anforderungsprofil zwischen 6 – 12 Teilnehmern.

Zusammenarbeit

Der Trainer*in und die Teilnehmer*innen können Dokumente zeigen und gemeinsam an Dokumenten, Whiteboards etc. arbeiten.

Kleingruppenarbeiten

Kleingruppenarbeiten sind in virtuellen Nebenräumen, den Breakout Rooms, möglich. 

Dokumentation

Alle gemeinsamen Arbeiten können gespeichert werden und später in die Dokumentation mit einfließen. 

Aufzeichnung

Die Online-Trainings können auf Wunsch aufgezeichnet und später den Teilnehmern*innen zur Verfügung gestellt werden. 

Unser Schnupperangebot

Emotionale (Führungs-) Intelligenz: Teil 1

Intrapersonale Intelligenz:
Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung & Selbstführung

Emotionale (Führungs-) Intelligenz: Teil 2

Interpersonale Intelligenz:
Empathie, Wechselwirkungen reduzieren & Beziehungen gestalten

Teilnehmerzahl
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt, damit ein intensives Arbeiten möglich ist. 

Termine
auf Anfrage

Für 2 Tage

799,- Euro

Details

Intrapersonale Intelligenz ist die Fähigkeit, das eigene Erleben realistisch und differenziert erforschen und auswerten zu können. Das heißt auch, ein zutreffendes Bild von sich selbst zu haben. Sie ist der Schlüssel zur Selbstkenntnis. Die eigenen Gefühle, Gedanken und Impulse können leichter reguliert werden.

Interpersonale Intelligenz ist die Fähigkeit, bedeutsame Unterschiede zwischen Menschen zu erkennen, zu verstehen und zu berücksichtigen. Sie befähigt, sich auf andere Menschen einzustellen, sich in sie einzufühlen und gut mit ihnen zu kooperieren. Interaktionen und langfristige Beziehungen können differenziert und konfliktfreier gestaltet werden.

Lassen Sie uns
miteinander sprechen!

Fast alle unsere Trainings, die unter Trainings aufgelistet sind, eignen sich für ein virtuelles oder teilweise virtuelles Training. Entweder wir nutzen Ihre unternehmenseigne Lernplattform oder wir treffen uns ganz unkompliziert auf TEAMS oder ZOOM. Wir gehen gerne auf Ihre spezifischen Wünsche ein und konzipieren zielgruppenspezifisch das für Sie und Ihre Mitarbeiter optimale Training bzw. Trainingsreihe.

Selbstverständlich mit einem ebenso ausgefeilten Nachhaltigkeitskonzept wie in den face to face Trainings. Denn der Praxistransfer ist uns im virtuellen Raum genauso wichtig.

Ein Hinweis zum Datenschutz

ZOOM bietet aus meiner Sicht die derzeit beste Mischung aus Qualität, Leistungsumfang, Preis und Datenschutzfreundlichkeit. Selbstverständlich informiere ich Sie in meiner Datenschutzerklärung ausführlich über alle für die Verwendung von ZOOM notwendigen Details.

Mehr lesen

Sie haben Fragen?

Rufen Sie mich gerne an:

0175 5902701

Sie erreichen mich per E-Mail oder Telefon. Ich werde mich zeitnah bei Ihnen zurückmelden, um Ihre Fragen zu beantworten.

Ich stimme zu, dass meine Angaben aus dem Formular zur Beantwortung meiner Anfrage erhoben und verarbeitet werden. Die Daten werden nach abgeschlossener Bearbeitung gelöscht. Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit per E-Mail an info@beatrixlang.de widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Ziel unserer Arbeit ist die Weiterentwicklung von Agilität und Effizienz in Organisationen
sowie die Entwicklung von Persönlichkeiten – im Umkreis von Stuttgart und gerne auch deutschlandweit.

© 2020 Beatrix Lang GmbH

Sie erreichen uns unter

Organisations- & Personalentwicklung
info@beatrixlang.de
0175 5902701

Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Persönlich oder im virtuellen Raum.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

Aktuelles

Schauen Sie doch mal in den neuen Blogbeitrag
Hoffnung für Verweifelte - von Matthias Horx | Details

Online-Training (2 Tage) auf Anfrage
Emotionale (Führungs-) Intelligenz | Details