Coaching & Online-Coaching
Sie haben neue Ziele und Herausforderungen?
Wir begleiten Sie. Persönlich und online.
Webinare & Online-Trainings
Sie bestimmen gerne Zeit, Ort und Themen?
Wir bieten Ihnen eine umfangreiche Auswahl.
Großgruppen
Beratung
Sie verändern Ihre Organisation?
Wir zeigen Wege auf.
Workshops
Sie möchten Betroffene zu Beteiligten machen? Wir bündeln diese Kraft.
Trainings
Sie suchen nachhaltige und spannende Designs? Wir haben viele Ideen.
Coaching Weiterbildung
Sie wollten schon immer Coach werden? Wir starten mit Ihnen durch.
Herzlich willkommen!
Sie suchen kundenspezifische Lösungen, die echten Mehrwert für Ihr Unternehmen oder Sie persönlich bringen? Sie schätzen eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und maßgeschneiderte Services? Sie möchten branchenübergreifendes Wissen? Sie arbeiten gerne mit Profis zusammen, die am Puls der Zeit sind?
Dann sind Sie hier genau richtig.
Ziel unserer Arbeit ist die Weiterentwicklung von Agilität und Effizienz in Organisationen sowie die Weiterentwicklung von (Führungs-) Persönlichkeiten. Denn Organisationen sind nur so gut wie deren Menschen und Change Management ist nur insoweit erfolgreich, wie es von diesen Menschen akzeptiert und umgesetzt wird.
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Ein Unternehmen ist ein komplexes System. Nur wenn alle Kräfte zusammenwirken ist Veränderung, Entwicklung
und Innovation möglich.
Lassen Sie uns zusammen arbeiten!
Herzlichst,
Was ist Coaching?
Coaching ist eine Begleitung für eine begrenzte Zeit mit einem klaren Thema oder Anliegen. Jedes Coaching orientiert sich an Zielen, die auch evaluiert werden. Coaching liegt primär in der Prozessberatung, wird jedoch auf Wunsch durch Expertenwissen ergänzt. Der Coachee bleibt jederzeit Experte für sein Anliegen. Und Sie haben die Auswahl, ob Sie sich persönlich oder im virtuellen Raum treffen möchten.
Für wen ist Coaching geeignet?
Coaching ist für jeden geeignet, der vor neuen Herausforderungen steht oder eine Neuorientierung anstrebt. Coaching regt Selbstreflexionsprozesse zum Zweck der beruflichen Professionalisierung an. Coaching unterstützt bei der Identifikation von Wahrnehmungs- und Bewertungsmustern. Coaching dient der Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires.
Wie funktioniert Online-Coaching?
Virtuelles Coaching wird immer beliebter. Profitieren auch Sie davon. Sie wählen den für Sie passenden Ort. Ich biete Ihnen das für Sie angenehmste Medium: Skype, Teams, FaceTime etc. oder ich lade Sie über ZOOM ein. Ganz unkompliziert. Sie müssen nichts herunterladen. Nach zwei Klicks können wir uns sehen und hören.
Vereinbaren Sie doch einfach ein kostenfreies Telefonat für einen ersten Eindruck.
Unsere Zusammenarbeit
Coaching führt über eine systemische Analyse zu einer individuellen Zielentwicklung. Das Handlungsrepertoire wird im Hinblick auf die Zielerreichung überprüft und erweitert. Coaching setzt das Potenzial frei, die eigene Leistung zu optimieren und begleitet zum Erfolg durch ein exaktes Definieren und sicheres Erreichen von Zielen, die Entwicklung kreativer und effektiver Strategien und einen schnellen und nachhaltigen Zugang zu eigenen Ressourcen.
1. Sie nehmen Kontakt mit mir auf.
Ihre Anfrage per E-Mail ist willkommen und wird noch am gleichen Tag von uns beantwortet. Danach vereinbaren wir ein Kennenlern-Telefonat oder ein virtuelles Treffen, damit Sie einen ersten Eindruck gewinnen.
2. Sie entscheiden sich für ein Kennenlernen.
Ich sende Ihnen vorab einen Fragebogen zu, der uns als Grundlage für unsere erste Coaching-Sitzung dient.
Wir besprechen Ihre Ziele und Erwartungen an das Coaching.
Treffen werden wir uns entweder in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation in einem ruhigen Raum oder in angemieteten Besprechungsräumen.
Das erste Treffen dauert 60 – 90 Minuten. Sollten Sie sich nach der ersten Sitzung gegen ein gemeinsames Weiterarbeiten entscheiden, bleibt die Sitzung kostenfrei. Falls Sie mit mir zusammen weiterarbeiten möchten, wird die Sitzung kostenpflichtig.
3. Sie entscheiden sich für eine Zusammenarbeit.
Vor der zweiten Coaching-Sitzung erhalten Sie einen Coaching-Vertrag in dem alles Wichtige (Datenschutz etc.) geregelt ist. Falls Sie in einem Unternehmen/einer Organisation arbeiten, in der ich im Coaching-Pool bin, besteht bereits ein Rahmenvertrag und das Coaching erfolgt über die Personalabteilung oder Ihre Führungskraft.
Empfehlung für Coaching-Sitzungen: 4-10 Sitzungen á 120 Minuten als Präsenz-Coaching. 60-90 Minuten als online/virtuelles Coaching. Den zeitlichen Abstand werden wir gemeinsam festlegen.
4. Wir gehen an die gemeinsame Arbeit.
In der zweiten Sitzung analysieren wir Ihre Ausgangslage und Ihre Ressourcen zur Zielerreichung. Wir sprechen über die Auswahl der Methoden und erarbeiten erste Handlungsschritte zur Zielerreichung. Das methodische Vorgehen erfolgt prozessorientiert (begleitende Evaluation) aufgrund von Auswertung und Reflexion der erzielten Zwischenergebnisse.
Nach jeder Sitzung wird es prozessbegleitende Hausaufgaben geben, die wir Ihrem möglichen zeitlichen Freiraum anpassen werden. Jede Sitzung werde ich auf dem Flipchart oder virtuellen Whiteboard visualisieren, damit Sie die wichtigsten Punkte in der Zusammenfassung haben.
5. Wir evaluieren Ihre Ziele.
Neben der begleitenden Evaluation der Ziele werden wir in der letzten Sitzung auf den Gesamtprozess schauen.
Welche Ziele wurden erreicht? Welche sind offen geblieben und warum?
In manchen Unternehmen/Organisationen ist in der letzten Sitzung für circa 20 Minuten die Personalabteilung oder die Führungskraft anwesend und bespricht die erreichten Ziele gemeinsam. Hier unterliege ich jedoch meiner Verschwiegenheitspflicht und der Coachee schafft soweit Transparenz wie er es für richtig hält.
Wenn der Coachee es mir erlaubt, werde ich auch noch nach 3 und 6 Monaten nachfragen, wie Stand der Dinge ist. Denn es ist schön zu erfahren, wie die „gemeinsame Reise“ alleine weiter ging.
Zur aktuellen Situation
“Es gibt keinen Weg zurück, nur ein Tasten nach Vorne. Vom Mehr ins Bessere.”
Matthias Horx
Über mich
Nach erfahrungsintensiven Berufsjahren in Social Profit Organisationen erhielt ich im Jahr 2000 bei der Deutschen Telekom AG im Competence Center Personalmanagement in Stuttgart eine Stelle als Fachberaterin Betriebliche Sozialarbeit und nahm wenig später das Angebot der Deutschen Telekom AG an, die Leitung der Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung im Service Center Organisation, Personal und Ressourcen (OPR) zu übernehmen. Die Schwerpunkte dort waren die Begleitung von Veränderungsprozessen und die Umorganisation und Neustrukturierung der Abteilung.
Berufsbegleitend absolvierte ich Fort- und Weiterbildungen, z.B. Organisationsentwicklung am Institut für Gestalt-Organisationsberatung IGOR, Systemisches Business-Coaching bei der Gesellschaft für Qualitätssicherung und wurde zertifiziert als Business-Coach durch den Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) e.V.
Mein Qualitätsstandard
Studium der Sozialpädagogik (FH)
Fachhochschulen München und Würzburg
Psychotherapeutische Ausbildung (1.524 Stunden)
Institut für Integrative Gestalttherapie IGW Würzburg
Organisationsentwicklung (160 Stunden)
Institut für Gestalt-Organisationsberatung IGOR
Systemischer Business-Coach (248 Stunden)
Gesellschaft für Qualitätssicherung GFQ Akademie
Zertifizierung als Business-Coach
Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct)
Auszeichnungen als Top-Coach und Top-Business-Coach
Xing Studien 2016 und 2019
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Kundenstimmen
“Es war jedes Mal spannend, erhellend, anstrengend und aufbauend. Ich habe mich auf jede Sitzung gefreut. Mit Ihrer humorvollen Art haben Sie es immer wieder geschafft, dass viele Themen theoretisch klar und praktisch umsetzbar wurden. Nochmals danke für Ihr echtes Interesse an meiner Person. Unsere Zusammenarbeit war sehr erfolgreich – ich zehre noch heute davon. Herzlichen Dank!“
“Das war die beste und herausfordernste Weiterbildung, die ich je gemacht habe. Man merkt sofort, dass Frau Lang Ihre Auszeichnungen zu Recht bekommen hat. Alles wirkt leicht wie im Ballett, aber jeder weiß oder ahnt, wieviel an Erfahrung und Training dahintersteckt. Ich habe nicht nur eine fundierte professionelle Weiterbildung erhalten, sondern mich fast so nebenher persönlich sehr weiterentwickelt.”
“Souveränes Auftreten und fachliche Kompetenz. Dazu Begeisterungstalent und Humor. Beatrix Lang bringt einfach den perfekten Mix mit. Was mich vor allem sehr beeindruckt hat war Ihr Ehrgeiz, dass die Teilnehmer die Inhalte des Trainings mit Ihrem Arbeitsalltag verknüpfen. Hierfür hat Sie pfiffige Nachhaltigkeitskonzepte, die ein Garant dafür sind, dass man die PS auch auf die Straße bringt. Einfach super!”
“Ein Katalysator in Richtung Erfolg: Frau Lang ist wohltuend professionell, engagiert, auf dem neuesten Stand der Dinge, klar und direkt und auf Augenhöhe. Sie ist visionär und innovativ, aber auch sehr bodenständig und praxisorientiert. Ihre Ganzheitlichkeit und Ihre Methodenvielfalt sind beeindruckend. Mit psychologischen Know-how und Feingefühl hat Sie unser Team zu einem Spitzenteam gemacht.”
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Referenzen
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Ziel unserer Arbeit ist die Weiterentwicklung von Agilität und Effizienz in Organisationen
sowie die Entwicklung von Persönlichkeiten – im Umkreis von Stuttgart und gerne auch deutschlandweit.
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Aktuelles
Start der nächsten Coaching-Weiterbildung voraussichtlich Ende 2023
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Online-Training (2 Tage) auf Anfrage
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