Fit für Führung

- für Nachwuchsführungskräfte -

Fit für Führung

– für Nachwuchsführungskräfte – 

 

Führungsrolle und Führungsverständnis

  • Sich kennenlernen – Vertrauen aufbauen
  • Rolle und Position der eigenen Führungsarbeit: Standortbestimmung
  • Als Führung im Schnittpunkt von Erwartungen kompetent handeln
  • Konstruktive Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen 
  • Anforderungsprofil der jeweiligen Führungsaufgabe und Selbsteinschätzung der eigenen Führungskompetenz
  • Bilden von Lerntandems und Entwicklung von Zielen für die Praxis

Modul 1

Umgang mit herausfordernden Leitungssituationen

  • Präsentation der Zielerreichung der Lerntandems
  • Umgang mit Konflikten und herausfordernden Führungssituationen
  • Reflexion des eigenen Verhaltens in herausfordernden Führungssituationen
  • Souveräne Begleitung durch Veränderungsprozesse
  • Konstruktiver Umgang mit Beschwerden
  • Erkennen von eigenen und fremden Verhaltens- und Konfliktmustern
  • Bilden von Lerntandems und Entwicklung von Zielen für die Praxis

Modul 2

Führung und Kommunikation im Team

  • Präsentation der Zielerreichung der Lerntandems
  • Im Team arbeiten und zielführend kommunizieren
  • Diagnose des eigenen Teams: Gruppenstruktur und Teamrollen
  • Effektive Team-Meetings führen
  • Klarheit erlangen über eigene Rollen, Werte und Verhaltensstrukturen
  • Ansatzpunkte und Methoden für die Weiterentwicklung des eigenen Teams
  • Bilden von Lerntandems und Entwicklung von Zielen für die Praxis

Modul 3

Die Kunst sich selbst zu führen: Das neue Zeitmanagement für Führungskräfte

  • Präsentation der Zielerreichung der Lerntandems
  • Entwickeln einer individuellen Handlungsstrategie mit Einsatz der passenden Zeitmanagement-Methoden 
  • Berufliche und private Standortbestimmung und Zieldefinition
  • Erarbeiten individueller Erfolgsstrategien für ein Leben im ständigen Wandel
  • Entwickeln wirksamer Instrumente für eine erfolgreiche Balance von Berufs- und Privatleben
  • Bilden von Lerntandems und Entwicklung von Zielen für die Praxis

Modul 4

Reflexions- und Vertiefungsmodul anhand eigener Fallbearbeitung

  • Präsentation der Zielerreichung der Lerntandems
  • Bearbeiten individueller Fälle aus der Praxis mit folgenden Methoden: Reflecting Team,  Feedback, strukturierte Gruppen-Dialoge, Erfahrungsaustausch, kollegiale Supervision etc.
  • Erarbeitung von individuellen Lösungsszenarien für den eigenen Praxisfall
  • Vertiefung einzelner Inhalte aus den vorangegangenen Modulen anhand der Praxisfälle
  • Vorbereitung auf Abschlussfeier

Modul 5

Abschlussfeier mit der nächsten Führungsebene und weiteren Gästen

Wir bieten Ihnen kundenspezifische, individuelle Trainingsdesigns an. Gerne auch im virtuellen Raum. Genau auf Ihre Bedarfe zugeschnitten.

Lassen Sie uns zusammen schauen, welche Möglichkeiten für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind.

Ihre Referentin

Beatrix Lang

Dipl. Sozialpädagogin FH, Gestalttherapeutin DVG, Psychotherapeutin HP, Lehrtherapeutin IGW, zertifizierter Business-Coach Deutscher Verband für Coaching und
Training e.V. dvct, Konfliktmoderatorin, Organisationsentwicklerin

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Ziel unserer Arbeit ist die Weiterentwicklung von Agilität und Effizienz in Organisationen
sowie die Entwicklung von Persönlichkeiten – im Umkreis von Stuttgart und gerne auch deutschlandweit.

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Aktuelles

Kostenfreie Webinare (30 Minuten)
16.01.2021 Vom starren zum agilen Mindset | Details
16.01. 2021 Die Kunst, sich selbst zu führen | Details
16.01. 2021 Die Führungskraft als Coach | Details

Schnupperangebot Online-Training (2 Tage)
26./27.01. Emotionale (Führungs-) Intelligenz | Details