Selbstführung & Zeitmanagement

Selbstführung & Zeitmanagement

Die Kunst, sich selbst zu führen

Führungskräfte stehen zunehmend vor der Herausforderung, nicht nur ihre Berufsrolle erfolgreich auszufüllen, sondern auch eine wirksame Balance von Berufs- und Privatleben zu entwickeln. Die rasanten Veränderungen und wachsenden Anforderungen in der Arbeitswelt 4.0 spiegeln sich auch in unserer Gesellschaft wieder. 

Eigene und fremde Rollenerwartungen zu definieren und unter einen Hut zu bringen erfordert Bewusstheit, Handwerkszeug und eine individuelle Strategie. Die wirklich große Herausforderung im Leben ist, die eigene Person erfolgreich zu führen. Verantwortung für andere zu übernehmen scheint oft leichter, als dies für sich selbst zu tun. 

Stärken Sie den Zugang zu Ihren inneren Ressourcen und gewinnen Sie mehr Freiheit für Ihr eigenes Leben im Denken, Fühlen und Handeln. Werden Sie Ihr eigener Coach und gestalten Sie Ihre Lebensbereiche selbstbestimmt. Führungskräfte müssen nicht nur ihre Zeit optimal managen, sondern auch Verantwortung übernehmen für ihre Lebensqualität.

Wenn der Ofen aus ist, hilft auch Holz nachlegen nicht

Berufliche und private Standortbestimmung und Zieldefinition.

Klarheit erlangen

über eigene Rollen, Bedürfnisse, Werte und Verhaltensstrukturen.

Entwickeln einer individuellen Handlungsstrategie

unter Einsatz der passenden Selbststeuerungsmethoden.

Life-Balance

Entwickeln wirksamer Instrumente für eine erfolgreiche Balance von Berufs- und Privatleben.

Wirksamer Umgang mit negativem Stress

Erarbeiten individueller Erfolgsstrategien für ein Leben im ständigen Wandel.

Nutzbarmachung geeigneter Zeitmanagement-Methoden

Entwickeln wirksamer Instrumente für eine erfolgreiche Balance von Berufs- und Privatleben.

Ein Professor händigte die Unterlagen für das Abschlußexamen aus und verursachte einige Verwirrung bei den Studenten. Einer von ihnen sprang auf und rief aufgeregt: „Aber, Herr Professor, das sind ja die gleichen Fragen, die Sie uns bei der letzten Klausur gestellt haben!“ – „Stimmt“, sagte er, „aber die Antworten haben sich geändert.

Meine Methode

  • Theoretischer Input: Impulsvorträge, Video-Clips.
  • Angeleitete Erfahrungsfreiräume: Experimente, Übungen.
  • Einzelreflexion: Arbeit an konkreten Fragestellungen und Fragebögen. 
  • Speed-Entspannung: Techniken, wie Sie sich schnell entspannen können.
  • Lösungs- und Ressourcenarbeit: Mentale Modelle, Unterstützungstechniken und Zieldefinition.

Ihre Referentin: Beatrix Lang

Dipl. Sozialpädagogin FH, Gestalttherapeutin DVG, Psychotherapeutin HP, Lehrtherapeutin IGW, zertifizierter Business-Coach Deutscher Verband für Coaching und
Training e.V. dvct, Konfliktmoderatorin, Organisationsentwicklerin

Wir bieten Ihnen kundenspezifische, individuelle Trainingsdesigns an. Gerne auch im virtuellen Raum. Genau auf Ihre Bedarfe zugeschnitten.

Lassen Sie uns zusammen schauen, welche Möglichkeiten für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind.

Ihre zeitliche Investition

1.

Fragebogen im Vorfeld des Seminars zu konkreten Bedarfen der Teilnehmer*innen

2.

2-tägiges Training mit anschließender Bildung von Lerntandems zur Transfersicherung

3.

Vertiefende Begleitung der Lerntandems durch virtuelle Meetings

4.

Gegenseitiger Besuch der Organisationen/Abteilungen der Lerntandem-Partner

5.

Vertiefungstag zum Erfahrungsaustausch und Verankerung des Umgesetzten

6.

Telefonische Evaluation

Begriffe stöbern

Neue Worte für Neues Arbeiten: Die New Work-Philosophie und ihre Vertreter haben große Ziele. Sie wollen Arbeit neu organisieren und dabei den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Manche Ideen sind neu, andere wiederum haben lange Tradition oder knüpfen an bekannte Konzepte an. Sprach man früher von Haltung und Mentalität, spricht man heute von „Mindset“.

Das kleine New-Work-Glossar bringt etwas Licht ins Dunkel… 

Sie haben Fragen?

Rufen Sie mich gerne an:

0175 5902701

Sie erreichen mich per E-Mail oder Telefon. Ich werde mich zeitnah bei Ihnen zurückmelden, um Ihre Fragen zu beantworten.

Ich stimme zu, dass meine Angaben aus dem Formular zur Beantwortung meiner Anfrage erhoben und verarbeitet werden. Die Daten werden nach abgeschlossener Bearbeitung gelöscht. Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit per E-Mail an info@beatrixlang.de widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Ziel unserer Arbeit ist die Weiterentwicklung von Agilität und Effizienz in Organisationen
sowie die Entwicklung von Persönlichkeiten – im Umkreis von Stuttgart und gerne auch deutschlandweit.

© 2020 Beatrix Lang GmbH

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Organisations- & Personalentwicklung
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Persönlich oder im virtuellen Raum. 
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

Aktuelles

Kostenfreie Webinare (30 Minuten)
17.09. Vom starren zum agilen Mindset | Details
17.09. Die Kunst, sich selbst zu führen | Details
16.09. Die Führungskraft als Coach | Details

Schnupperangebot Online-Training (2 Tage)
29./30.09. Emotionale (Führungs-) Intelligenz | Details