Transition

Transition

Begleitung beim Führungswechsel

Führungswechsel gehören zum Alltag in Unternehmen und stellen dennoch immer wieder eine Herausforderung dar. Die Erwartungen an “den Neuen/die Neue” sind hoch und mitunter gegensätzlich. Er soll erneuernd wirken und zugleich Bewährtes erhalten. So steht die neue Führungskraft vor der Aufgabe, die Arbeitsfähigkeit ihres Teams trotz möglicherweise veränderter Konzepte für die künftige Kooperation, gewährleisten zu müssen.

Unsere Workshops

Der Transition Workshop soll den erfolgreichen Führungswechsel unterstützen. Das spezielle Design erlaubt einen offenen Austausch der wechselseitigen Erwartungen, die Entwicklung der relevanten Themen und die Orientierung der Mitarbeiter auf eine erfolgreiche Zukunft. Die Kompetenzen und Ressourcen der Abteilung werden sichtbar. Der Workshop ermöglicht den Mitarbeitern, wichtige Fragen zu stellen und gewährt der Führungskraft oder der Projektleitung neue Einblicke. 

“Menschen zu entwickeln ist meine Leidenschaft. Und der Lohn dafür ist nicht das, was ich dafür bekomme, sondern das, was ich dadurch werde.”

Beatrix Lang

Ziele in der Team-Entwicklung

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Entwicklung neuer Beziehungen und Raum für neue Begegnungen

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ein gemeinsamer erster Schritt in die neue Zusammenarbeit

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wechselseitige Klärung von Erwartungen

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Entwicklung eines positiven Veränderungsklimas

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Perspektive: Entwicklung einer gemeinsamen positiven Perspektive in die Zukunft

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ein erster Entwurf für die Aufgaben der nahen Zukunft

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dauerhafte Arbeitsfähigkeit des Teams

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Positive Aufbruchstimmung

Unsere Leistungen

Wir unterstützen einen erfolgreichen Führungswechsel durch einen Transitions-Workshop der neuen Führungskraft mit dem Mitarbeiterteam. Er unterstützt dabei, Unsicherheiten aufzulösen und damit die Basis für eine offene und von Vertrauen geprägte Beziehung zu den Mitarbeitern zu schaffen.

Neue Führungskräfte bzw. Führungskräfte, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen, werden durch diese systematische Führungswechselbegleitung unterstützt. Die Unterstützung richtet sich ebenso an das jeweilige Team.

Die Unterstützung besteht aus folgenden Bausteinen:

Coaching 1 für die Führungskraft: Vorbereitung auf den Team-Workshop

Workshop mit dem Team

Coaching 2 für die Führungskraft: Nachbereitung und Transferplanung

Erfahrungsgemäß werden durch drei Bausteine alle relevanten Fragen für einen gelungenen Start besprochen. Der Workshop wirkt für die Teamentwicklung wie ein Katalysator. Ziel und Erwartungen werden einfach und konstruktiv angesprochen.

Ein erster gemeinsamer Erfolg, auf dem die weitere Zusammenarbeit aufbaut.

Diese Workshops bieten wir für Sie an

Konfliktmoderation

Sie wissen, Sie sollten es angehen? Sie wissen auch, dass man Konflikte nicht immer selbst lösen kann? Dann lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.

Unternehmensidentität

Sie interessieren sich für Leitbildentwicklung, Führungsleitlinien und Strategieentwicklung? Wir machen Ihnen Vorschläge wie Sie vorgehen können.

Team-Dialog

Sie möchten agile und powervolle Teams? Sie brauchen hierfür das für Ihr Team passende Format? Wir unterstützen Sie und ihr Team dabei.

Gedanken tanken

Kennen Sie den Begriff "Selfness"?

Wellnessen Sie noch oder Selfnessen Sie schon? Interessiert an der Kunst, sich selbst zu führen?

So klappt agiles Business-Coaching

Sie möchten erfahren wie sich Coaching in der Arbeitswelt von 4.0. verändert? Hier erfahren Sie es.

Wie der Mensch optimal lernt: Eine Einführung

Möchten Sie wissen, wie man am schnellsten und nachhaltigsten lernt? Dann sind Sie hier richtig.

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Aktuelles

Kostenfreie Webinare (30 Minuten)
16.01.2021 Vom starren zum agilen Mindset | Details
16.01. 2021 Die Kunst, sich selbst zu führen | Details
16.01. 2021 Die Führungskraft als Coach | Details

Schnupperangebot Online-Training (2 Tage)
26./27.01. Emotionale (Führungs-) Intelligenz | Details